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专访触宝CEO王佳梁:创业十年最大幸运是遇到4位联合创始人

时间:2018-10-01 11:22 点击:
雷帝网 雷建平 9月30日报道 中国出海企业触宝日前正式在美国纽交所挂牌上市。当年,5个创始人从微软、NTT、交大校园聚到上海紫竹的一间小办公室里创立了触宝,一

专访触宝CEO王佳梁:创业十年最大幸运是遇到4位联合创始人

雷帝网 雷建平 9月30日报道

中国出海企业触宝日前正式在美国纽交所挂牌上市。当年,5个创始人从微软、NTT、交大校园聚到上海紫竹的一间小办公室里创立了触宝,一晃已过去10年,可谓是十年磨一剑。

难得的是,10年后触宝的5个联合创始人又一起来到纽约,敲响纽交所开市钟。

触宝董事长张瞰在上市致辞中说,能遇到一起走过10年、不离不弃的合伙人,是创业最大幸运

专访触宝CEO王佳梁:创业十年最大幸运是遇到4位联合创始人

触宝CEO王佳梁

触宝CEO王佳梁也对雷帝网表示,创业十年最大幸运遇到4位联合创始人。

中国创业伙伴很多最后分手,甚至闹得反目成仇,能够十年如一日,携手走下去的并不多,可能除了触宝外,就是1药网创始人于刚和刘峻岭了,这在中国互联网圈都是一段佳话。

与合伙人相处时间超过太太

专访触宝CEO王佳梁:创业十年最大幸运是遇到4位联合创始人

触宝的几个联合创始人,有三个在微软的时候就是同事,触宝的联合创始人任腾则是王佳梁从学校中招募过来的。

在触宝上市当天的答谢酒会上,王佳梁对雷帝网说,当时自己在复旦大学内部网发英文帖子,说你是要做世界500强的螺丝钉,还是要做改变世界的人,有一个人响应了,那就是任腾。

当时任腾才大二,进入触宝后一直到毕业,任腾都是睡在公司做技术,任腾非常有天赋,迅速帮助触宝在技术方面改进,并在后面成为了触宝的第五位联合创始人和首席科学家。

王佳梁说,触宝的5位创始人价值观非常一致,有背靠背的信任。“甚至我跟其他四位在一起的时间超过了陪伴自己太太的时间。”

触宝的创始团队之间也会吵架,有一次,王佳梁和张瞰在创业过程中吵的声音特别大,甚至在办公室拍桌子瞪眼,其他员工都听到了,以为公司要分家,但后来一切都如往常一样。

原因在于,触宝创始人间都是对事不对人,敢把不同的理解当面直话直说,这是彼此的信任。

专访触宝CEO王佳梁:创业十年最大幸运是遇到4位联合创始人

触宝投资人、启明创投创始主管合伙人邝子平对雷帝网说,触宝十年出头5个共同创始人一直在一线,一直很团结,这是很“奇葩”的现象。

“触宝的5位联合创始人都以非常好友的方式解决纷争,团队非常稳定,一步一个脚印,很低调的走到今天。”

邝子平也认为,在绝大部分创业公司里,这是可遇不可求的,即便是看到触宝今天的成功,仍然不会建议创业公司有太多共同创始人。

曾经历一次次绝望 却又坚持下来

专访触宝CEO王佳梁:创业十年最大幸运是遇到4位联合创始人

上市前夕,触宝董事长张瞰发布公开信,称十年中很多当初与触宝在海外同行的优秀团队黯然离场,触宝也遇到过不少挫折和困难,甚至好几次面临绝境。

“我们经历过一次次绝望,又一次次从绝望中咬牙坚持了下来。现在回过头看,无数次面对艰难时刻,我们一起坚持做出了正确的选择,是你们让触宝变得更强大。”

张瞰说,触宝坚信过硬的技术是纵横全球互联网的通行证,面对挫折触宝敢于亮剑,当年没能打倒我们的,都让触宝变得更加强大。

为何触宝曾经会面临绝望,原因是,2012年触宝与高通的合作,原本Nuance给高通报价是300万美金,而触宝报价只有一半。这也直接引发2012年Nuance对触宝的专利诉讼。

Nuance向主管337调查的 ITC(美国国际贸易委员会)提起诉讼,指控触宝涉及 5 项专利侵权。一旦侵权认定成立,触宝将不得不退出美国市场,也将一并失去已有的主要客户。

王佳梁对雷帝网说,对Nuance而言,只要证明1项专利侵权就可以,而触宝最后要证明5项专利全部不侵权或者无效,概率本身就不一样。

而且当时律师费要几百万美金,不管打赢或者是打输都要付,这给触宝带来巨大压力。

“我们一直坚持,这个真的很重要。尤其是当所有人都不看好你,甚至于你自己有的时候都会看不到希望的时候,你还能坚持下去,对我们来说可以说是内心一个最强大的力量。”

最终王佳梁决定应诉,依托触宝自身专利进行抗辩,ITC随后下达速裁令,认定触宝不构成侵权。触宝上市当天,帮触宝打官司的两名律师还来到现场,当年的诉讼案让其一战成名。

王佳梁说,触宝当前的现金流很好,之所以要上市,是为更好的去招募人才,希望未来真正让触宝成为一家国际化的公司。

以下是专访触宝CEO王佳梁实录:

专访触宝CEO王佳梁:创业十年最大幸运是遇到4位联合创始人

雷建平:触宝团队5个创始人一起创业,坚持了10年,一直走到了现在,而且最重要的几个创始人一直都在一线,你们是怎么走到今天的?

王佳梁:5个人创业,一起坚持10年这样的现象应该很少见。

我们五个创始人,有三个是微软的,两位是后来加入。我觉得最重要的首先是创始人的价值观问题。我们几个创始人的价值观都非常一致。

第二个是我们创业没有在意太多眼前利益。我刚毕业就拿到了60万年薪投行的工作机会,包括像咨询公司的一些工作机会,我都没有去。

我那时候加入微软可能只有投行收入的四分之一。我在去微软面试的时候,我的manager就问我5年之后会怎么样?我当时就说5年之后肯定不在微软,因为我要创业。

我加入微软的时候就想好了我要找我的合伙人。其实我的几个合伙人跟我的想法是非常一致的。我们真的是在创立这家公司的时候就想过要拿风投、VC,要去上市。

其实我们更在乎的是怎么创造价值,用一些创新的东西去改变这个世界。可能你会觉得好像很宏大,但这就是我们的价值观。

所以,对我们五位创始人来讲,第一,我们有背靠背的信任,也就是说我从来不会担心我创始人背后说我什么坏话。

第二,我们根本不在意一些利益上的分配。我们刚开始谈股权的时候,从地铁的台阶上面走到底下我们三个人的股份分配就谈完了,谈完了之后10年时间没有改变过,就是非常简单。

我们是一个非常单纯的团队,或者说非常诚恳、非常真实的一个团队。所以,这是我特别高兴的地方。说实话,创业10年能遇到另外4个合伙人,在我看来真的不容易。

能找到志同道合的创始人是非常幸运的事

专访触宝CEO王佳梁:创业十年最大幸运是遇到4位联合创始人

雷建平:几个联合创始人跟您的履历都很接近,都在跨国公司待过,有很高的学历,一路上坚持到今天,您对他们想说什么?

王佳梁:几个合伙人在一起工作,包括微软的经历,可能有超过13年时间了,甚至我跟他们在一起的时间比我跟太太在一起的时间还要多。

在我看来,触宝这10年时间已经成了我人生一个抹不去的烙印,成为我人生的一部分,而这几个合伙人也成为了我人生当中最重要的几个人。

所以,不管公司到达怎样的成就,我觉得我的人生有这几个合伙人,我都会感到非常幸运。

雷建平:创业团队能这样十年如一日的相处,在创业公司中并不多见,你们的关系有点类似1药网创始人于刚和刘峻岭的关系,都是行业的一段佳话。

王佳梁:对,我们经常开玩笑说,那部《中国合伙人》电影有的时候感觉就像拍我们的一样,因为触宝也经历过国际诉讼,但是10年创始团队真正走在一块的真的不多。

我们的邝总(启明创投创始主管合伙人邝子平)就跟我们讲,他投了那么多公司,没有一家公司真的能像我们创始团队这么团结的。我觉得这真的是我特别幸运的地方。

雷建平:夫妻之间都经常吵架,触宝联合创始人不是两个,而是五个,你们有什么诀窍保持这么相当好的关系的?

王佳梁:我觉得第一点就是信任,人和人之间的意见肯定有不一致的地方,而我跟我的创始人之间是经常吵架的,我们在微软开始就吵架。

比如说在创业的过程中我们有一次吵的声音特别大,在一个办公室里拍桌子瞪眼,所有其他员工都听到了,都以为这家公司就要分家了。

但是,我们即使有任何的意见和冲突,我们对事不对人,不会对这个人有任何芥蒂,而且恰恰就是我认为你有百分之百的信任,所以你敢把你不同的理解当面直话直说,这是一种信任。

我觉得今天我对于创始人的信任就跟我对我的太太、对我的家人是一样的信任。我觉得可以把他看成是我的家人一样,这种信任是核心的基础。

雷建平:网秦的两个创始人还是高中同学,一起创业那么多年,却还反目成仇。

王佳梁:这个我不适合评论了,但是我的确觉得我自己特别信任,能够有一个好的合伙人,大家价值观又真的是如此之一致,真的是一件非常非常幸运的事情。

投资人对触宝团队非常信任

专访触宝CEO王佳梁:创业十年最大幸运是遇到4位联合创始人

雷建平:触宝的股权结构有些奇怪,启明和红杉的持股比你们合伙人的股份要高,您怎么看待投资人跟你们的关系?

王佳梁:敲钟上市的两位都是我们的投资人。其中启明创投的合伙人邝子平邝总是从2010年开始投资的,他整个过程没有任何退出,包括这次上市,他自己都拿出钱买我们的股票。

对投资人而言,他们非常看好我们的未来,也看好我们的团队的。而且我觉得我们几个投资人,包括红杉的孙谦,他们对我们是非常支持的,从一开始创业就一直特别支持我们。

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